Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Projekten unterstütze ich als agiler IT-Berater mit Schwerpunkt auf IT-Business Analyse, Requirements Engineering und Projektmanagement meine Kunden dabei, ihre Ziele im digitalen Zeitalter erfolgreich zu erreichen.
 

Meine bevorzugte Rollen in Projekten:

1. IT-Business Analyst (Analyse, Konzeption, Prototyping, Systemauswahl, etc.)

2. Requirements Engineer (fachliche Anforderungsanalyse und -management)

3. IT-Anforderungsmanager (technische Anforderungsanalyse und -management)

4. IT-Projektmanager u. IT-Projektleiter

5. Product Owner (Backlog Management)

6. IT-Consultant (Beratung hinsichtlich Prozesse, IT-Systeme, Datenmanagement, etc,)

Somit ein Problemlöser, Brückenbauer bzw. Dolmetscher zwischen Business und IT.

 

Seit Anfang 2024 bin ich auch Dozent für IT-Business Analyse und IT-Projektmanagement an der GenoAkademie (Banken- und Finanzbranche).

 

Mein Schwerpunkt liegt auf der IT-Business Analyse, dem Requirements Engineering und dem klassischen, agilen sowie hybriden IT-Projektmanagement (Wasserfall, Scrum, Kanban, V-Modell XT).

 

Einen besonderen Fokus lege ich auf das Thema Datenmanagement: Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung im Umgang mit relationalen Datenbanken, Data-Warehouse-Architekturen, Business-Intelligence-Lösungen und Schnittstellen (z. B. ETL, XML, SFTP, APIs).

 

In zahlreichen Projekten habe ich Migrationsvorhaben, die Integration von Individual- und Standardsoftware sowie den Aufbau komplexer System- und Datenlandschaften erfolgreich umgesetzt. Ergänzend bringe ich fundiertes Wissen zu IT-Architekturen, Business Cases, Proof-of-Concepts und Make-or-Buy-Entscheidungen mit.